コンパスフィロソフィのエントリー

　私は、会社を創業して一年たって、大変なことを始めてしまったということに気がつきました。 私たち創業メンバー８名は、自分たちの技術が世に認められるかどうか試してみたいと考え、会社を始めたのですが、最初に採...

　 　経営の目的をどこに置くかという事が重要です。私はなるべく次元の高いものであるべきだと思っています。 なぜ高い次元の目的意識が必要なのでしょう。我々は、経営に情熱を燃やし、エネルギーを高めていかなければ...

　リーダーともなれば、忙しいとは思いますが、ぜひ自分を磨くようにしてほしいのです。 仕事に一生懸命励むのは素晴らしいことなのですが、それだけでは人間的にも技能的にも、職場のレベルに留まり、世間に通じない人...

　リーダーは、健康にも細心の注意を払わなければなりません。 それは、集団のトップとして決断を下すとき、自分の健康状態によって判断が異なるということでは困るからです。 つまり、ある決断を下すとき、健康...

　リーダーは毎日、部下から様々なことで相談を受け、決断しています。また家に帰っても、奥さんから相談を受け、判断をしていることでしょう。 判断をするということは、問題を自分の中の”ものさし”と照らし合わせて決め...

　リーダーは、常に謙虚でなければなりません。 権力のある地位についたとたん堕落し、傲慢不遜になる人がいます。このようなリーダーの下では、たとえ一時的に成功したとしても、周囲の協力が得られなくなり、集団が永...

　リーダーは、常に創造的な心を持っていなければなりません。 常に新しい何かを求め、創造していくという考え方を持っていなければなりません。 クリエイティブな何ものかを常に集団に導入し続けていかなけ...

　リーダーとしての適格性を問うた場合、能力があり、人を統率する力もあり、人間性も素晴らしい、リーダーとして打ってつけだという方もおられることでしょう。 そのような方に理解していただきたい、重要なことがあり...

　リーダーは、愛情をもって部下に接していかなければなりません。しかし、その愛情は、いわゆる溺愛であってはならないはずです。 ”大善と小善”ということばがあります。 たとえば、かわいいからと子どもを甘...

　人を育てるとは、厳しく教えながら登用し、自信をつけさせていく、つまり場を踏ませるということです。 しかし、部下を登用するには、人物評価ができなければなりません。この人は役割を果たすのに十分な資質を持っている...

　 　いいテーマを部下に与えても、当人が燃えてくれなければ仕事が成功しないのはいうまでもありません。物的な条件をすべてそろえてあげても同様です。 逆に、物的な条件は不十分でも、「どうしてもこの仕事をやらなけ...

　リーダーは、勇気、潔さを持たねばなりません。 言い換えるならば、リーダーは、決して卑怯であってはいけません。集団のリーダーは、職場のモラルとルールを頭で理解するだけでなく、体現した人でなければならないの...