コンパスフィロソフィのエントリー

私は、長期の経営計画を立てたことはありません。今日のことさえうまくいかず、明日も分からないのに、十年先が見えるわけがないと思っていたからです。 そのため私は、今日一日を一生懸命に過ごそう、そして今日一日一...

　会社がいかにあるべきかということについては、様々な議論があります。しかしその場合に、「どういう会社にしたいのか」という企業としての目標を抜きにしては何も語れません。 もし、それが「ナンバーワンをめざす」...

　企業の利益と、経営者自身の利益を両天秤にかけた場合、常に経営者は企業そのものにウェイトが置かれるような倫理観を、持たねばなりません。 例えば企業を上場する場合、従来の株主が持っている株式を市場に出してい...

　伸びている企業の経営者は、従業員はついてきてくれるものと思って、先頭を切ってどんどん仕事を進めておられると思います。 それは当然なのですが、後ろを振り返って、本当に従業員がついてきてくれているかどうかを...

　信じられる人間関係がなければ、企業経営は成り立ちません。 では、信じあえる人間関係とは、どのようにしてできるのでしょうか。私は、最初、信じられる仲間を作ろうと思いました。つまり、自分の外に、信頼関係を求...

　私は、人の心をベースにした経営を行ってきました。言い換えれば、どのようにすれば、強固で信頼しあえる心の結びつきというものを企業内において実現できるかということに、焦点を絞って経営を進めてきました。 愛さ...

日本式経営が注目を浴びています。欧米からみれば、「なぜ、会社のために、社員が懸命に働いてくれるのか」が理解できず、きっと素晴らしいシステムがあるに違いないと考えているのです。 そうではありません。...

　商いとは、信用を積み重ねていく事だと言われています。自分を信じてくれる者が増えてくると、儲けも多くなってくるというのです。また、”儲け”という字は、信じる者と書くのだとも言います。古くからこのように言われてい...

　企業が利益を追求する集団であることの意味をはき違え、自分たちが儲けんがため、という仕事の進め方をしているケースがあります。 これは絶対にあってはならない事です。社外の客先は当然ながら、社内の部門間であっ...

　経営者は、自分の企業、集団のために、利益を追求しなければなりません。 これは決して恥ずべきことではありません。自由競争の原理が働いている市場において、堂々と商いをし、得た利益は正当なものです。厳しい価格...

　社会が複雑になってくれば、起こってくる現象も複雑になってきます。単に現象面だけを見ていきますと、高度に複雑になった社会現象に目を奪われて、本質を見失いがちですが、経営を行っていくにあたっては、現象の中にある本...

　人間は、個として生まれ、自由に生きているのですから、いろいろな発想をする人があってもいいと思います。組織においても、各人が全く自由な発想のもとに行動し、それでいて調和が取れているというのが、最高の姿だと思...